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成功案例 超市大卖场—华润万家施家桥店项目
超市大卖场—华润万家施家桥店项目
 
1.1项目基本情况
华润万家施家桥店属于超市业态中的便利超市,位于浙江省杭州市朝晖路142号,占地面积4000平方米,拥有SKU数2万多个。
公司和施家桥店的合作开始于2012年7月,从一个品类的试运行到目前的全品类安装,施家桥目前已经安装2万片左右。
施家桥使用的电子标签包含2.9寸和2.13寸两种类型。
 
1.2项目运行情况
1.2.1 软件功能
项目截至目前已实现功能:
(1) 空间货位管理:包括商品、门店、货位等基本资料的维护
(2)显示模板的配置
(3) 数据同步
自动从POS数据库同步商品基本数据、商品价格数据、库存数据
(4)价格更新
每天凌晨获取到最新的商品价格数据后,在两小时内会下发到电子标签,以保证在第二天营业时,电子标签显示的价格和POS的价格是一致的
(5)空间管理
后台系统有货位信息图,可供总部管理门店的货位陈列信息
 

 

图 后台系统货位信息图

 

(6) 门店员工可通过按按钮的方式查看当前所陈列的商品及陈列规则,并按照该提示进行理货
 

                                                                         图 电子标签按键显示图
(7)缺货提醒
当检查到某件商品缺货时,可从后台下发缺货提醒,图形如下图所示
 

                              图 电子标签缺货显示图
 
1.2.2空间管理的落地
 

                                                                                                                       图 空间管理落地示意图
 
 
1.2.3灵活的价格更换
 

                                   图 显示灵活切换图
 

 

1.3项目运行小结
经过一年的运行,电子货架标签的运行效果完全达到,而且超出了预期的效果。从电子货架标签的运行带来的明显提升有以下几点:
1、 固化陈列,使空间管理真正落地,真正实现了“好品有好位”。
2、 改变了现有价格标识流程,缩短了价格更新周期,完全取代了手工操作更换标签,也避免了价格更新的错误率。
3、 将管理功能从门店级延伸到了货位级。
4、 减少了人力,但提升了人效。
5、打开了精细化管理的大门,让华润拥有更丰富的管理手段。
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